Şirketinizi bugün sıfırdan kursaydınız, mevcut organizasyon şemanızı yine çizer miydiniz?

Bu soruyu sorduktan sonra hep birlikte biraz sessiz kalalım mı? Bir düşünelim…

Genel müdür, onun yardımcıları, direktörler, müdürler…

Her bir fonksiyon için departmanlar, insanlar, danışmanlar…

Bugün birçok organizasyonda insanlar hala:

— bilgi topluyor,

— rapor hazırlıyor,

— veri temizliyor,

— toplantı notu yazıyor,

— sunum hazırlıyor,

— e-posta üzerinden işleri götürmeye çalışıyor,

— yöneticisinden onay bekliyor, bekliyooor, bekliyoooor,

— başka birinin yaptığı işi kontrol ediyor.

Ve sonra tepkiler çığ gibi büyüdüğünde refleksimiz aynı oluyor:

Yeni bir pozisyon açalım.

Artık konulara başka taraftan bakma zamanı.

Bu işleri bir insan mı yapmalı?

Bir yapay zeka mı yapmalı?

İnsan + yapay zeka birlikte mi yapmalı?

Yoksa bu işlerin kendisine artık hiç ihtiyaç yok mu?

Bence geleceğin şirketleri mevcut organizasyonlarının üzerine AI ekleyerek kurulmayacak.

İş sıfırdan parçalanacak.

Roller yeniden tanımlanacak.

Karar mekanizmaları yeniden tasarlanacak.

Yönetici katmanları sorgulanacak.

Takımlar fonksiyonlara göre değil, sonuç üretme kapasitesine göre şekillenecek.

Ve belki de en önemlisi:

Organizasyon şemaları, insanların kime bağlı olduğunu değil; işin nasıl aktığını göstermeye başlayacak.

Bugün asıl stratejik soru “AI kullanalım mı?” değil.

Asıl soru bence şu:

Şirketimizi bugün yeniden kursaydık, insanları, rolleri, ekipleri ve karar mekanizmalarını nasıl tasarlardık?

Bence önümüzdeki yılların en değerli liderleri bu soruyu cesaretle önden soranlar olacak.

Çünkü bazı şirketler yapay zekayı mevcut yapının üzerine ekleyecek.

Bazıları ise organizasyonun kendisini yeniden tasarlayacak.

Aradaki fark, sadece verimlilik olmayacak.

Aradaki fark, geleceğe hangi şirketin gerçekten hazır olduğu olacak.

(Bu kısmı yazarken Back To The Future III filmindeki Dr. Emmett Brown’ın vahşi batı döneminde atların yerini gelecekte otomobillerin alacağını anlattığı sahne aklıma geldi.

Linki bıraktım: Back to the Future III - funny old man's laughing)

Siz şirketinizi bugün sıfırdan kursaydınız, ilk neye odaklanmak isterdiniz?

Çevremde şirketi olan veya kurumsalda büyük ekipler yöneten arkadaşlarımın cevabı ilk olarak: çalışan sayısı oldu.

Doğru odak bence bu değil,

İşler nasıl yapılıyor? Bence bunu sorgulama zamanı. Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.

T. T.

Yazının farklı mecralarda ve platformlarda kullanılması konusunda tarafımdan önceden izin alınması şartıyla herhangi bir sakınca bulunmamakta. İzin verilmesi halinde yazının kaynak belirtilerek yayınlanmasına ve paylaşılmasına mutlulukla onay vereceğimi bilmenizi isterim.